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如何做好電動推桿的新市場的拓展
發(fā)布時間：2017-09-25
2014春節(jié)，伴隨著中國供求比的逐步均衡，加之受到國外市場的連續(xù)萎靡影響，電動推桿在2014春節(jié)度的需要量比上一春節(jié)度的減少了9.8%，具統(tǒng)計 2014春節(jié)電動推桿生產(chǎn)公司比上一春節(jié)增加5%，生產(chǎn)產(chǎn)量增強7.8%，銷售額增強4%。從上面說的的數(shù)字統(tǒng)計，電動推桿的上一春節(jié)度的需要量明顯減少，可是銷售額卻增加了，講清楚2014春節(jié)度，整個市場的對傳統(tǒng)低價質量不高的電動推桿需求明顯減少，一并質量優(yōu)的價格高的電動推桿需要量依然有增加的。那么對于生產(chǎn)型公司例如安在行業(yè)競爭中生存，分到一杯羹呢？第一個大規(guī)模公司，應該連續(xù)的發(fā)展自己資金富足，科研團隊能力的強的優(yōu)點，持續(xù)的沖撞高精尖市場，擴大自己的配額，應對電動推桿行業(yè)市場調(diào)研喝供求猜測把緊要的精力注資到收益好收回成本塊的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中。對于小規(guī)模公司來講例如何求生存的，小規(guī)模電動推桿生產(chǎn)公司因為自身實力的不到，通常做的事貼牌喝仿制造的模式，可是伴隨著低檔市場需要逐步減少，加上更加多的小規(guī)模生產(chǎn)業(yè)加入競爭，所以灰虼飼停頓在傳統(tǒng)模式下，很容易沒有辦法立身，這里推舉中小型公司的拓展模式。1；擴大電子商務宣傳注資，小規(guī)模公司資金有限，為了構建自己的品牌在沒有辦法大規(guī)模注資的情況，可以恰當?shù)倪x擇網(wǎng)絡平臺的銷售模式，力爭早日擺脫傳統(tǒng)的電話營銷模式，來增強自己的銷售管道。一并網(wǎng)絡銷售的成本也相對傳統(tǒng)模式來的更節(jié)約一點。2；在沒有辦法提升產(chǎn)品的質量的情況下，可以喝很多大規(guī)模的公司合作以分銷方式來提升自身的實力。3；小規(guī)模公司因為生產(chǎn)產(chǎn)量小，科研不到，質量不高，可以把目光放在發(fā)展滯后的地區(qū)的宣傳銷售上，一方面提升自己的服務平衡，一并也可以放眼很多國外的滯后地區(qū)，例如東南亞等。
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